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简报(一)

重点培育商务楼宇工作情况汇报

 

2021围绕打造现代服务业核心区战略目标,以发展壮大楼宇经济为着力点,持续开展星级楼宇培育计划,现将工作开展情况汇报如下:

一、楼宇经济运行情况

(一)特色产业加速集聚。围绕特色楼宇打造,重点发展互联网+、金融业、中介咨询商贸类、建筑业和房地产等主导产业,初步实现一栋楼一特色一品牌重点培育的9栋楼宇主要业态日趋合理、相对集中,其中中介咨询共323家,占比32%;商贸类共294家,占比29.1%;互联网共191家,占比18.9%国贸大厦师大方正律师事务所、瀛汉律师事务所等)中介咨询企业35家,占比42.7%东如意大厦星海置业、统建文苑置业、普华房地产、筑友智造等建筑业和房地产企业共23家,占总数的42.6%(较上年度提高3个百分点);跨境贸易大厦天睿纺织、沃臻贸易、锦鸿医疗器械等商贸类企业87家,占比36.3%互联网大厦(嘟嘟网、饿了么、千翼网络等)互联网企业60家,占比34.5%2021年,9座重点培育商务楼宇平均属地注册率为81.8%,全口径税收约20954.1万元,区级税收约5835.7万元。其中,6座星级楼宇平均属地注册率为82.5%,全口径税收约12620.7万元,区级税收约3892.4万元。商会大厦全口径税收超6千万,东如意大厦连续3年全口径平均税收达到5千万以上,互联网大厦连续3年全口径税收达到3千万。

(二)基础优势不断显现。重点培育的商务楼宇集聚区,区位优势、资源优势和环境优势明显,5所驻区高校人力资源丰富,满足各行业高素质人才需求。每年为商务楼宇输送各类人才达5000余人。随着金融产业集聚区打造,核心区域(金穗大道、新中大道十字街)汇聚了交通银行、民生银行、中信银行和平安系各类金融机构34家,占全区金融机构的51%。宝龙商圈日趋繁荣,宝龙环湖商业街、澳门街等新兴商业街区品牌持续升级,宝龙城市广场、新天地、澳门街等日均客流量达7万余人次,对楼宇周边商业环境优化和企业入驻起到了良好的辐射和带动作用。平原会展中心已成为全市标志性建筑,国际商务中心(金融产业集聚区)项目已初步建成。

(三)楼宇总量持续扩大。目前,全区楼宇总量面积达到125万平方米,增幅20%。随着我市商务中心区项目基本建成,楼宇资源在金穗大道十字街、公村区域不断扩容。新乡国际商务中心项目总建筑面积22万平方米,其中办公面积16万平方米。目前,1-6号楼主体封顶,金穗塔项目2023年中旬交工;商办中区(商务办公楼宇)今年中旬交房。1号楼雷迪森酒店正在内部精装,新乡投资集团、工商银行正在设计装修方案;拟入驻和在谈的企业有河南新永基集团、邮政储蓄、银金达、新乡王氏集团、恒丰银行等。星海金融中心总建筑面积7万平米,目前已入驻企业68家,10余家企业正在陆续装修入驻。公村商务楼宇总建筑面积5.8万平方米,1-6层为商业,7-24层为商务办公,该楼宇基础设施已基本完工,目前正在积极进行招商运作。以上资源加上现有存量,东区商务楼宇可提供中长期商业资源达34万平方米。

(四)服务质量不断提升。一是修订《红旗区推进楼宇经济发展管理办法(试行)》,不断完善楼宇经济管理和服务工作机制。编印红旗区楼宇招商宣传手册,对重点培育的商务楼宇、企业进行宣传和推介。二是建立区重点商务楼宇企业首席服务员制度,协调人社、科技、市场监管、税务等部门帮助企业解决困难。先后为嘟嘟网络、饿了么、平安银行、柏客电子商务、筑友智造、联盟律所等解决人才招聘、政策咨询、工商税务事项办理等问题。真正做到为企业解难题、办实事,今年累计服务企业达500余次。三是建立清单服务机制充分学习借鉴山东省任城区楼小二服务模式,不断提升服务质量和水平。制定《红旗区职能部门服务企业事项清单》收集整理8个职能部门的13项企业服务事项,涉及企业注册、税务登记、融资贷款、科技创新、人才招引等,深入企业开展宣传服务,确保企业了解政策需求,把企业找服务变为政府送服务,真正做到服务企业零距离。制定《金融机构服务清单》收集汇总13家金融机构31项特色信贷产品进行推介,强化民营经济金融服务,为辖区中小微企业搭建融资桥梁。制定《辖区资源清单》摸排辖区内闲置门面、闲置楼宇资源、闲置厂房、楼宇企业信息等资源,统一登记入册,动态更新,加强资源精细化管理,为项目落位提供服务和支撑。制定《楼宇物业服务清单》理清重点楼宇物业服务企业事项,对物业服务涉及的6大类、30余项服务内容进行归类整理,结合日常企业走访,扩大知晓率,进一步做好后勤保障服务,当好企业的管家,为企业发展保驾护航。

二、存在问题

一是发展势头还不迅猛。重点培育楼宇新入驻企业质量不高,总部经济、平台经济、区域结算中心数量不多。亿元楼宇还没有取得突破,3千万以上楼宇只有3座,千万以上楼宇数量只占总数的1/3。特色楼宇培育方面,国贸大厦中介咨询企业占比42.7%东如意大厦建筑业和房地产企业占比42.6%,还没有达到50%是优质资源利用率不高。新闻大厦、跨境贸易大厦楼宇内4.7万平方米整层闲置资源还没有得到充分利用。三是部门联动不够。职能部门助力楼宇经济发展作用方面力度小,还没有建立企业注册、迁出等相关信息共享机制。四是管理服务机制不健全。学习山东任城区“楼小二”服务模式以来,建立了楼宇“四张清单”服务机制,但服务方式还比较单一,没有建立一整套、流程化、类别齐全的服务管理模式。

  1. 下步工作思路

坚持一栋楼宇就是一个产业园理念,重点打造金穗大道、平原路沿线商务楼宇集聚区抓好现有星级楼宇入驻率、注册率、资源使用率和税收贡献的提升,以星级楼宇评定为示范引领,不断扩大楼宇培育覆盖面力争2022年新增2座千万楼宇,星级楼宇数量达到10座。打造互联网、中介咨询、建筑和房地产、金融等特色专业楼宇8座,主要业态集聚度达到40%以上。

1、强化规划引领作用。明确目标定位,结合区“十四五”规划和服务业专项规划布局,重点发展金融、信息科技、中介咨询、建筑业、商务服务和总部经济等主导产业,鼓励楼宇引进上下游产业链入驻,打造一批专业特色楼宇、培育更多千万楼宇和努力实现亿元楼宇突破。加强规划引导,做好国际商务中心区域内商务楼宇的功能区块、产业布局、物业管理等方面的规划引导,通过招商手册、服务手册、抖音、快手等,宣传推介我区特色产业集聚和品牌优势,不断壮大产业规模。

2、加强楼宇招商引资。立招商信息库,做到“一栋楼宇一个子信息库”,定期对楼宇环境、招商面积、合作方式、价格(租金)配套设施等内容进行更新,统筹管理。加大招商力量,加强职能部门、镇(街道)的专业招商队伍建设,建立健全部门与楼宇业主间的招商合作关系,鼓励楼宇开发企业自行招商,创新楼宇招商机制,尝试公司式、中介式等市场化招商方式。

3、提升管理服务水平。强化楼宇精细化服务,以楼宇清单服务机制为抓手健全完善企业注册、税务登记、融资贷款、项目落位、人才招引、物业服务提升等服务机制,提供全面化、个性化综合服务。健全完善管理信息库,定期对楼宇企业数量、业态分布、空置房源、运营情况、招商情况等数据进行摸排,通过建立楼宇企业信息数据库,动态掌握楼宇运营、招商、效益和运行情况。